MODELO DE GESTIÓN ESTRATÉGICA PARA LA SOSTENIBILIDAD DE LAS MIPYMES FAMILIARES DEL DEPARTAMENTO DE SAN MARCOS, GUATEMALA
Barra lateral de artigos
Conteúdo do artigo principal
Resumo
La globalización y el desarrollo mundial han incrementado la competencia en los mercados y los retos a las empresas, situaciones que se presentan en el Departamento de San Marcos, uno de los puntos comerciales más álgidos e importantes del país. En ese contexto, la sostenibilidad de las MiPymes familiares es importante y compleja, para lo cual carecen de instrumentos específicos; realidad que motivó ejecutar un estudio con el objetivo de diseñar un modelo de gestión estratégica adaptado a sus características y desafíos. La investigación fue de enfoque mixto, se diagnosticó la situación existente, se evaluaron diferentes aportes teóricos y aplicados y se diseñó un modelo mediante la utilización de métodos teóricos y empíricos y principalmente la técnica de la encuesta. Los resultados fundamentales fueron: la revelación de sus deficiencias y amenazas que enfrentan y la creación del modelo proyectado, cuya implementación podría servir a propietarios, directivos y colaboradores para tomar decisiones acertadas y oportunas en la operación de sus negocios, manteniendo el carácter familiar, lo que contribuirá a su estabilidad y al desarrollo económico y social del territorio y del país. En el presente artículo se expone una síntesis del trabajo realizado.
##plugins.themes.bootstrap3.displayStats.downloads##
Detalhes do artigo
Este trabalho está licenciado sob uma licença Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Responsabilidade dos autores:
São responsáveis pelas ideias e dados recopilados nos manuscritos, pela fidelidade da informação, pela correção das citações, pelos direitos para publicar qualquer material incluído no texto pela apresentação do manuscrito no formato requerido pela Revista (arquivo web). Um manuscrito enviado a CHAKIÑAN não deve estar publicado com anterioridade, nem mesmo haver sido apresentado da mesma forma a outro meio de publicação.
Direitos do Autor:
Os artigos publicados não comprometem necessariamente o ponto de vista da REVISTA CHAKIÑAN. A revista se alinha a política da licencia de Creative Commons Reconocimiento-No comercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0). Cada autor conserva o direito sobre o artigo pulicado na Chakiñan.
Declaração de privacidade
Os dados pessoais e endereços de e-mail inseridos nesta revista serão usados exclusivamente para os fins declarados na publicação e não estarão disponíveis para nenhum outro objetivo ou pessoa
Como Citar
##plugins.generic.shariff.share##
Referências
Abreu, J. L. (2014). El método de la investigación. Daena: International Journal of Good Conscience, 9(3), 195-204. http://www.spentamexico.org/v9-n3/A17.9(3)195-204.pdf
Acuerdo Gubernativo 864-90 de fecha 7 de septiembre de 1990 [Organismo Ejecutivo Presidencia de la República de Guatemala]. Por el cual se establece la creación de la Comisión Nacional para el Fomento de la Microempresa y Pequeña Empresa. 13 de diciembre de 1990.
Álvarez, M., & Durán, J. E. (2009). Manual de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa. Una contribución a la mejora de los sistemas de información y el desarrollo de las políticas públicas. GTZ-CEPAL-CENPROMYPE. https://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/2022/1/Manual_Micro_Pequenha_Mediana_Empresa_es.pdf
Andrews, K. R. (1980). The concept of corporate strategy. Irwin Ed.
Ayala, M. (2020). Capacitación en Administración I. Klik Soluciones Educativas S. A. de C. V.
Barthelmess, C. (2000). La planeación Estratégica en las Organizaciones. El Cid Editor.
Bernal, C. (2010). Metodología de la Investigación, para administración, economía, humanidades y ciencias sociales (4ta ed.). Pearson Education.
Cajal, A. (6 de enero de 2021). Método exegético. Lifeder. https://www.lifeder.com/metodo-exegetico/
Castellanos, F. (2013). Iniciativa de ley para creación de instituto de apoyo a la micro, pequeña y mediana empresa. Instituto de Fomento Municipal INFOM.
Chiavenato, I. (2020). Gestión del talento humano. El nuevo papel de los recursos humanos en las organizaciones (5ta ed.). McGraw-Hill Publishing, Co.
De Biasi, I. (2016). Estrategias gerenciales para el mejoramiento del proceso administrativo en la empresa Laboratorio Homeopático Vihom, C.A en Acarigua Estado Portuguesa [Tesis de licenciatura, Universidad Fermín Toro]. Repositorio de la Universidad Fermín Toro. https://www.academia.edu/30449415/ESTRATEGIAS_GERENCIALES_PARA_EL_MEJORAMIENTO_DEL_PROCESO_ADMINISTRATIVO
FAO. (2009). Desafíos y oportunidades para las micro, pequeñas y medianas empresas forestales (MIPYMEs forestales) de Guatemala. FAO.
Fayol, H. (1987). Administración industrial y general. El Ateneo.
Funes, J. (2015). El ABC de la contabilidad. Editorial Educación y Cultura.
García, A. (1990). Estructura lingüística de la documentación, teoría y método. Universidad de Murcia, Secretariado de Publicaciones.
Gish, W. (2005). Definición de modelos de estrategia. La Voz de Houston. https://pyme.lavoztx.com/definicin-de-modelos-de-estrategia-8094.html
Goyzueía, S. I. (2013). Modelo de gestión para las empresas familiares con perspectivas de crecimiento y sostenibilidad. Perspectivas, (31), 87-132. https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=425941261003
Hernández, R., & Mendoza, C. (2018). Metodología de la investigación: Las rutas cuantitativa, cualitativa y mixta. McGraw-Hill Interamericana.
Ibarra, D. (2011). Los primeros pasos del mundo empresarial. Limusa-Noriega.
Johnson, G., Scholes, K., & Whittington, R. (2006). Dirección Estratégica (7ma ed.). Pearson Education.
Kaplan, R., & Norton, D. (2008). Integrando la estrategia y las operaciones para lograr ventajas competitivas. Ediciones Deusto.
Lépiz, C. (2003). La administración y planificación como procesos. Universidad Estatal a Distancia.
Luchena, G. M. (2007). Fiscalidad de la empresa familiar. Atelier.
Marciniak, R. (30 de septiembre de 2012). ¿Qué es la gestión estratégica? Gestión Empresarial. https://renatamarciniak.wordpress.com/2012/09/30/definicion-y-proceso-de-gestion-estrategica/
Mejía, B. (2008). Estrategias de comunicación para el desarrollo de la pequeña y mediana empresa de calzado de la ciudad capital [Tesis de licenciatura no publicada]. Universidad de San Carlos de Guatemala.
Ministerio de Economía de Guatemala. (2015). Sistema Nacional de Información MIPYMES. Autor.
Mintzberg, H., & Quinn, J. (2005). El proceso estratégico: Conceptos, contextos y casos. Prentice Hall Inc.
Monge-González, R., Alfaro-Azofeifa, C., & Alfaro-Chamberlain, J. I. (2005). TICs en las PYMES de Centroamérica. Impacto de la adopción de las tecnologías de la información y la comunicación en el desempeño de las empresas. Editorial Tecnológica de Costa Rica. https://idl-bnc-idrc.dspacedirect.org/bitstream/handle/10625/27481/IDL-27481.pdf
Mora-Riapira, E. H., Vera-Colina, M. A., & Melgarejo-Molina, Z. A. (2015). Planificación estratégica y niveles de competitividad de las Mipymes del sector comercio en Bogotá. Estudios Gerenciales, 31(134), 79-87. https://www.redalyc.org/pdf/212/21233043009.pdf
Murray, S., & Larry, S. (2009). Estadística (4ta. ed.). McGraw Hill Interamericana Editores, S. A. de C. V.
Navas, J. E., & Guerras, L. A. (2001). La Dirección Estratégica de la Empresa. Teoría y Aplicaciones. Civitas.
Parreño, F. (2019). Modelo de gestión para la empresa familiar PARCOR – equipos industriales. [Tesis de maestría no publicada]. Universidad Internacional del Ecuador.
Porter, M. (2005). Estrategia y ventaja competitiva. Deusto.
Porter, M. (2009). Estrategia Competitiva. Técnicas para el análisis de la empresa y sus competidores. Pirámide.
Recalde, M. F., Páez, J. C., Yépez, J. F., & Andrade, M. G. (2017). Los modelos de gestión administrativa de las pequeñas y medianas empresas en la ciudad de Quito. Revista Observatorio de la Economía Latinoamericana, 1-27. http://www.eumed.net/cursecon/ecolat/ec/2017/gestion-administrativa-quito.html
Registro No. 4392 [Organismo Ejecutivo Presidencia de la República de Guatemala]. Por el cual se crea el Proyecto de fortalecimiento de la productividad de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa. 30 de agosto de 2011.
Rodríguez, A., & Pérez, A. (2017). Métodos científicos de indagación y de construcción del conocimiento. Revista Escuela de Administración de Negocios, (82), 179-200. https://doi.org/10.21158/01208160.n82.2017.1647
Roncancio, G. (24 de mayo de 2018). ¿Qué es la Planeación Estratégica y para qué sirve? Pensemos. https://gestion.pensemos.com/que-es-la-planeacion-estrategica-y-para-que-sirve
Santisteban, A. (27 de mayo de 2023). Modelo estratégico empresarial mipymes San Marcos. Prezi. https://prezi.com/view/JQfVjh4Db8F1NYzJeUUw/
Santisteban, A. A. (2022). Diseño de un Modelo Estratégico Empresarial para las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas Familiares del Departamento de San Marcos, Guatemala. [Tesis de doctorado no publicada]. Universidad Internacional Iberoamericana.
Stoner, J. A., Freeman, R. E., & Gilbert, D. R. (1996). Administración (6ta. ed.). Prentice-Hall Hispanoamericana.
Tarjizán, J. (2018). Fundamentos de estrategia empresarial. Ediciones Universidad Católica de Chile.
Whetten, D., & Cameron, K. (2011). Desarrollo de habilidades directivas (8va. ed.). Pearson Educación.